In 2021 zijn we met fase 2 begonnen.
In deze fase hebben we belevingsonderzoeken gedaan o.b.v. 4 prioritaire thema's.
In 2021 hebben hiervoor 29 belevingsonderzoeken plaatsgevonden met 333 kinderen en jongeren. Volgende groepen namen deel: de jeugdraad, buurtbewoners in project wijkbudget, de skaters, aspi's van chiro Zwijndrecht, leiding van chiro Burcht, kinderen uit de noodopvang Pasen, speelpleinmonitoren, jongeren van de dansvereniging, kinderen van de atletiek Zwat, jongeren van de scouts, kinderen van het bouwkamp jeppa, kinderen 3lj De Krinkel, Kinderen 2lj Krinkel, Kinderen 5lj Het Laar, jongeren van voetbalclub Sporting Burcht, kinderen van sobabee, losse jongeren op de zomerbar en het Binnenplein, bouwcomité van KSA, kleuters van de Krinkelrups, jongeren van Tour Elentriek, buurtbewoners van Smisstraat. Deze gesprekken brachten ons dieper in de thema's en waarom bepaalde argumenten werden gegeven in de bevragingen. Nu we de gesprekken allemaal achter de rug hebben, kunnen we concrete doelstellingen en acties opmaken voor fase 3.
In bijlage zitten het rapport na fase 2 met belangrijkste analyses uit deze belevingsonderzoeken.
Fase 3 van het traject gaat nu van start. Hierin worden de visie en strategie met doelstellingen en acties voor de volgende 6 jaar uitgeschreven. Visie en strategie worden enerzijds geschreven o.b.v. de belevingsonderzoeken van de prioritaire thema’s maar ook van de andere thema's die naar voor kwamen uit de enquêtes van fase 1.
Bataljong begeleidt ons hiervoor in een laatste fase met de oefeningen. Voor het uitschrijven van de visie en de strategie leggen we zelf de puzzel. Er wordt dan ook naast het strategisch platform aan het MAT (en de diensten) gevraagd om hier gronding mee over na te denken. Begin februari hebben we nog een laatste strategisch platform om dan alle gedachten samen te brengen en te eindigen met een volledige uitgeschreven visie en strategie met acties voor de volgende 6 jaar in maart. Nu in april wordt deze visie en strategie ter goedkeuring voorgelegd op college, commissie en gemeenteraad. Zodat we deze kunnen voorstellen in mei voor een jury kindvriendelijke gemeente.
In bijlage zitten de visie en de strategie die we die voorjaar hebben ontwikkeld o.b.v. de analyse van fase 1 en fase 2.
De gemeenteraad neemt kennis van het rapport kindvriendelijke gemeente.
De gemeenteraad neemt keurt de ontwikkelde visie en strategie kindvriendelijke gemeente goed zodat die gepresenteerd kan worden aan de jury van het label kindvriendelijke gemeente.