2024_CBS_00243 - Zwijndrecht kindvriendelijke gemeente 2022-2027 - stand van zaken strategie eind 2023

In 2022 kregen we dus ons label. Om dit op te volgen besliste Dienst Jeugd en strategisch platform om elk jaar 2 bijeenkomsten te doen:

• mei/juni: bekijken welke doelstellingen er het volgende jaar in de strategie staan en daar de budgetten voor voorzien.
• december: evaluatie van de doelstellingen van het afgelopen jaar. Een verslag waarom doelstellingen wel/niet/bijna behaald zijn. 

In bijlage vindt u het verslag van de evaluatie december 2023. 

Planning 2024

• 21 februari: als good practices zijn we in het kader van het Belgisch voorzitterschap uitgenodigd op de Europese conferentie 'lokaal jeugdwerk en democratie'. Samen met Bataljong en een ander Europees voorbeeld geeft de Zwijndrechtse jeugddienst (Mieke Hulin) een sessie "Strategy childfriendly city", met als doel om lokaal jeugdwerkbeleid en lokale jongerenparticipatie in de schijnwerpers te zetten en voeding te geven aan een nieuwe Europese beleidstekst over jeugdwerk. (zie info in bijlage)
• mei: doelstellingen en budgetten bekijken voor 2025 met strategisch platform (zie de tijdlijn 2025 in bijlage)
• december: evaluatie doelstellingen 2024 met strategisch platform.
• daarnaast houdt de jeugddienst een oog op te realiseren projecten in 2024.   

Impact van de fusie op het label

• De realiteit is dat Beveren en Zwijndrecht het label hebben ontvangen in 2022, Kruibeke geen label heeft. 
• Beveren en Zwijndrecht hebben ongeveer dezelfde prioritaire thema's gekozen in hun strategie, nl Publieke Ruimte, Communicatie en participatie naar kinderen en jongeren en Vrijetijdsaanbod. 
• Een nieuwe gemeente betekent een nieuw label. Echter zijn er duizend vragen:
  • Wanneer gaan we voor dit label (2026, 2028, 2030...)?
  • Is het een opportuniteit om deze visie en strategie uit te rollen als fusiegemeente of kijken we aan tegen te veel werk?
  • Hebben we genoeg tijd om het grondgebied Kruibeke te betrekken en te onderzoeken.. en zo te komen tot een nieuwe visie en strategie? 
  • Langs de andere kant willen we het kind toch niet met het badwater weggooien? Verschillende betrokken diensten hebben hier veel tijd en moeite in gestoken. En we moeten toch een nieuwe strategie uitdenken voor verschillende diensten. Misschien wel een grote kans die we niet mogen laten liggen om de 3 gemeenten op 1 lijn te krijgen.
  • Hebben we echt zoveel werk door dit nu al opnieuw te willen doen? We moeten immers niet van 0 beginnen, veel onderzoeken en cijfers hebben we bij de hand, ook de expertise is er. En verschillende acties die nodig zijn voor de fusie, houden ook deze kindvriendelijkheidsgedachte in zich. 
  • Stel dat we er toch willen voor gaan, krijgen we dan het officieel mandaat van de stuurgroep dit jaar? 
  • ... en nog meer vragen dwalen door de hoofden van de verschillende jeugddiensten. 
    
    Ondertussen zijn intervisies gestart met jeugddiensten van gemeenten die in dezelfde positie zitten als Zwijndrecht (fusie met gemeente die wel en die niet het label hebben). Bataljong organiseert dit en helpt ons om dit helder te krijgen. Als deze intervisies verder gevorderd zijn, zal de jeugddienst de vraag aan het college stellen welke keuze er dient gemaakt te worden.